Основатель компании NappyClub Роман Квиникадзе рассказал о реалити-шоу с Лизой Арзамасовой и о бизнесе для малышей и их мам

Карьера Романа Квиникадзе началась с финансового образования и работы в инвестиционном бизнесе, где он занимался инвестициями частных клиентов на международных рынках до 2009-2010 годов и это было только начало.

Сейчас, в разговоре с журналистами, Роман рассказал о своем бизнесе, о том, какие принципы лежат в основе работы его компании и о реалити-шоу с Лизой Арзамасовой. 

Роман, расскажите, пожалуйста, о вашем карьерном пути. Как вы начинали свою карьеру и какие ключевые моменты повлияли на ваше становление как руководителя?

С наступлением кризиса я пересмотрел свои приоритеты и перешел в производство. Тогда я основал бизнес, связанный с поставками и дистрибуцией в России, включая мебель, электронику, сантехнику и системы внешней подсветки для домов. В 2016 году начался проект "NappyClub", который сначала был лишь идеей на бумаге. В 2017 году мы официально запустили "NappyClub". Благодаря опыту, полученному в предыдущем бизнесе, я смог успешно организовать производство, дистрибуцию и логистику. С тех пор я занимаюсь развитием компании, преобразуя её от простого проекта по подписке на подгузники в экосистемную модель бизнеса, ориентированную на потребности клиентов.

Есть ли у вас наставники или примеры для подражания в вашей карьере? Кто они и чему вы у них научились?

На пятом курсе я начал работать над проектом развлекательного центра для детей в Уфе под названием "Веселый Роджер". Мне доверили организацию аттракционов, строительство площадок, открытие ресторанов и продвижение этих мероприятий. Это был первый опыт, когда я почувствовал свободу в принятии решений и ответственность за них. Этот опыт стал ключевым для моего становления как руководителя. В дальнейшем я развивал свои навыки управления, сначала как партнер, а затем как руководитель. Основной принцип, который я всегда соблюдаю, — это свобода в принятии решений.

Как вы пришли к решению стать директором компании, занимающейся товарами для малышей и их мам?

Я пришел в проект "NappyClub" как партнер. Так сложилось, что у меня были необходимые навыки по управлению и развитию бизнеса, поэтому я взял на себя эти обязанности. Мне нужно было организовать бренд, производство, поставку товаров, их продажу и маркетинг. Другие партнеры занимались сайтом, электронной коммерцией и финансами. Таким образом, руководство компанией исторически осталось на мне.

Какие навыки и качества, по вашему мнению, наиболее важны для успешного руководителя?

Для успешного руководителя важны свобода в принятии решений, ответственность за свои действия и способность создавать сильную команду. Важно давать людям возможность реализовывать свои идеи, направлять их и вдохновлять. Основная задача руководителя — создать команду, которая будет экспертной и адаптивной к вызовам рынка и клиентов.

Как появилась идея создания компании "NappyClub"? Что вдохновило вас на её основание?

Идея создания "Nappy Club" возникла из наблюдений за рынком детских товаров и осознания его проблем. Мы увидели возможность занять нишу в этом бизнесе, предоставляя качественные товары для малышей и их мам. Это направление сочетает в себе социальную ответственность и пользу для общества.

Каковы основные ценности и миссия вашей компании?

Основная ценность нашей компании — удовлетворение потребностей клиентов. Мы создаем продукты, которые помогают мамам ухаживать за собой и за ребенком. Наша миссия — создавать качественные и эффективные продукты, которые решают реальные задачи наших клиентов. Важно слушать клиентов и делать то, что им действительно нужно.

Какие принципы лежат в основе работы "NappyClub"?

Наш главный принцип — это качество. Мы создаем товары, которые сами бы использовали. Объединение всех товаров под единым брендом позволяет нам экономить на маркетинговых расходах и предлагать клиентам высокое качество по доступной цене. Мы постоянно опрашиваем наших клиентов, чтобы узнать, какие товары и качества их интересуют.

Чем, на ваш взгляд, "NappyClub" отличается от других компаний в этой отрасли?

"Nappy Club" отличается тем, что мы внимательно слушаем своих клиентов и создаем товары, как для себя. Мы не продвигаем каждую категорию товаров отдельно, а объединяем их под единым брендом. Это позволяет нам существенно экономить и предлагать клиентам высокое качество. Мы фокусируемся на создании долгосрочного доверия и удовлетворенности клиентов.

Расскажите подробнее о вашем новом проекте — реалити-шоу "Соберись в роддом с Лизой Арзамасовой". Как появилась идея его создания?

Проект стартовал с середины июля, продлится до середины сентября, в течение 2-х месяцев 30 участниц - беременные девушки будут посещать онлайн  и офлайн мероприятия, связанные с темами беременности и послеродового периода. Мы окружаем участниц максимальной поддержкой, чтобы их беременности действительно лучше, чем до проекта. Ведущие врачи, эксперты, тренировки, общение, обучение - все это позволит подойти комплексно подойти к вопросу подготовки к родам и к уходу за будущим малышом. 

Какова основная цель этого реалити-шоу?

Основная цель - поддержать всех беременных женщин России и СНГ и которые стали уже мамочками с помощью создания качественного экспертного информационного пространства, где женщины могут найти ответы на все свои вопросы о беременности, развеять страхи и сомнения, сделать этот период осознанным, безопасным и комфортным.

Каких экспертов и партнеров вы привлекли к проекту, и какую роль они будут играть?

Мы привлекли ведущих специалистов в области медицины, психологии и питания. Они будут проводить консультации, мастер-классы и давать практические советы будущим мамам. Партнеры из различных отраслей также будут участвовать в проекте, предоставляя необходимые ресурсы и поддержку. Вот некоторые из них: ОЗОН, МЕДСИ, Kabrita, Fitstarts, Akusherstvo Club, Лечебный воды Родник, Yummy Mummy, Lapsi, МИФ.Детство и др.

Как вы планируете оценивать успех этого проекта?

Успех проекта будем оценивать по отзывам участников и зрителей, а также по количеству подписчиков и вовлеченности аудитории. Важно, чтобы проект действительно помогал будущим мамам и стал полезным ресурсом для них и зрителей.

Какие вы видите перспективы и дальнейшее развитие проекта после его завершения?

Мы планируем развивать проект, создавая новые сезоны и привлекая новых экспертов и партнеров. Также рассматриваем возможность расширения проекта на другие регионы и страны СНГ.

Что вы хотели бы пожелать будущим мамам и участницам вашего реалити-шоу?

Я хочу пожелать будущим мамам здоровья, уверенности в себе и своих силах. Пусть беременность будет для вас радостным и осознанным периодом, а наш проект поможет вам пройти его комфортно и безопасно.

Какие планы у вас и вашей компании на будущее? Какие проекты планируются после завершения реалити-шоу?

Мы планируем расширять ассортимент нашей продукции, улучшать качество сервиса и запускать новые проекты, направленные на поддержку и просвещение будущих мам. Также рассматриваем возможности для расширения нашего бизнеса на международные рынки.

Какую роль вы видите для вашей компании в поддержке и просвещении беременных женщин в России и СНГ?

Мы видим нашу компанию как надежного партнера для беременных женщин, который предоставляет качественные товары и услуги, а также информационную поддержку. Наша цель — сделать беременность и материнство комфортными и радостными для каждой женщины.